Un excellent article sur le management!

En tant que manager, on est responsable du management des processus tandis qu'on donne laisse libre les personnes dans leur travail (éviter le micro-management)

Pour lui les processus sont des attentes que l'ont rend explicites.
Par exemple, le processus de code review est une attente d'un code de qualité.

Il parle de beaucoup d'autres sujets intéressants:

• décision vs opinions: tout le monde à un opinion, le manager doit asseoir une décision
• ownership: essentiel de permettre aux gens de s'approprier leurs sujets
  • confiance
  • se séparer de quelqu'un
  • et d'autres..

As a manager, everything is your fault.
You are in charge of processes and people.
You either created the processes where this outcome happened
or you hired (or did not fire) the wrong people.

Un broker MQTT écrit en Erlang avec de très hautes performances affichées:

• 100 millions de clients
• 1 million de message /seconde
• millisecond latency
• cluster masterless

En plus du broker, il y a aussi une super interface d'administration /dashboard !

Il intègre aussi un moteur de règle qui permet de faire du filtrage et de l'enrichissement avec un DSL basé sur le langage SQL.