Un autre article qui parle d'Equity, orienté sur les mécanismes qui existent au US (le dernier parlait des mécanismes Français, les BSPCE)
Ils donnent une liste de "red flags" de certaines entreprises qui font miroiter monts et merveilles:
- termes abusifs si on quitte l'entreprise, comme rendre les actions si on part avant 4 ans
- période d'activation (exercer ses BSPCE pour acheter des actions) supérieur à 4 ans
- courte période pour exercer ses BSPCE si on quitte l'entreprise
- BSPCE donnés en euro plutôt qu'en nombre
Super résumé du fonctionnement des BSPCE, de comment les évaluer, les mettre en place, les pièges à éviter, etc
En gros, les BSPCE sont des bons qui donnent le droits d'acheter des actions à un prix définit.
Si on vous donne un BSPCE en 2022 avec un prix d'achat à 10€, alors vous aurez le droit d'acheter une action à 10€ à partir d'une date fixée par le contrat.
L'article termine avec d'autres modes de fidélisation des employés, par exemple des augmentations décidées à l'avance chaque année.
Des questions très intéressantes à demander en entretien d'embauche.
Le but est de déterminer si l'entreprise à un produit pérenne, une stratégie de vente qui tient la route et une culture tech acceptable.
Quelques exemples:
- Votre produit a t-il trouvé son marché ?
- À quelle vitesse "brûlez" vous votre argent ? Quand pensez-vous atteindre la rentabilité ?
- Quel est le turnover ? Comment faites vous pour garder vos employés ?
Un couac dans la levée de fonds participative de Bricks (20 millions) qui va devoir changer les termes de son contrat.
Si la levée avait été inférieur à 8 millions ou réalisé depuis une plateforme agréée, ils n'auraient pas eu ce problème