Très bonne analyse de ce qui me dérange dans SCRUM et le fonctionnement par sprints.

• Manque de souplesse car travail découpé en sprint inamovibles
• Perte de temps à estimer les tâches précisément

Une liste des erreurs les plus courantes lors de la mise en place de processus Agiles.

Mon top:

• Focus on output: ce qui compte c'est l'impact réalisé par les livrables et non les livrables eux-mêmes
• Agile is IT only: l'ensemble des équipes (marketing, sales, product) doivent travailler en Agile
• Implementing immutable processes and tools: la base de l'Agilité c'est justement la capacité à évoluer

Si on résume la pensée de l'article, être Agile c'est:

• Focus sur la valeur ajoutée aux clients
• Implication forte des équipes au plus prêt du produit
• Être capable de constamment remettre en question le mode de fonctionnement