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agile
Très bonne analyse de ce qui me dérange dans SCRUM et le fonctionnement par sprints.
- Manque de souplesse car travail découpé en sprint inamovibles
- Perte de temps à estimer les tâches précisément
Une liste des erreurs les plus courantes lors de la mise en place de processus Agiles.
Mon top:
- Focus on output: ce qui compte c'est l'impact réalisé par les livrables et non les livrables eux-mêmes
- Agile is IT only: l'ensemble des équipes (marketing, sales, product) doivent travailler en Agile
- Implementing immutable processes and tools: la base de l'Agilité c'est justement la capacité à évoluer
Si on résume la pensée de l'article, être Agile c'est:
- Focus sur la valeur ajoutée aux clients
- Implication forte des équipes au plus prêt du produit
- Être capable de constamment remettre en question le mode de fonctionnement